先日、社内行事として「ムダ取りプロジェクト」を開催しました。
昨年から始まったものですが、年１回（秋ごろ）にチームに分かれて取り組んだことを発表するというものです。
今年はグループ会社もリモートで参加してもらい、１３組のチームに分かれて行いました。
この１年間で各チームが業務内でムダだと思う作業をなくしたり、効率化したことを発表します。
削減できた時間、お金に換算した場合なども話に盛り込みます。
上位のチームにはもちろん賞品が用意されています。
残念ながら自分のチームは入賞しませんでしたが、他のチームで参考になることなども聞けるので
いいイベントだなと思います。
時間がない時間がないと言っていると、「９５％ぐらいムダな作業がある」と社長によく言われるので、
常日頃からこの作業は必要か、もっと簡単にできないか等考えながら仕事をしていきたいと思います。